标准化管理系统_标准化管理

1、所谓企业标准化就是“为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。

2、”在这里所指的活动尤其包括建立和实施企业标准体系，制定企业标准和贯彻实施各级标准的过程。

3、　　实践证明，谁掌握了标准，谁就掌握了市场的话语权。

(资料图)

4、一个企业只有推行标准化，才能实现管理的科学化。

5、　　首先要提高对“标准”重要性的认识　　在产品经济界素有“三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖标准”之说，在经济全球化的大趋势下，标准已演化为参与国内、国际市场竞争必不可少的“利器”。

6、今年世界标准日的主题是“标准与智能绿色建筑” ，旨在通过标准的实施和推广，将绿色理念与信息通讯技术融入建筑之中，减少污染和能耗，为人类提供更加安全舒适的生活空间。

7、这一主题充分反映了标准化工作在保障人民生命健康安全，保护环境，促进社会进步与和谐发展等方面的重要作用。

8、　　随着我国经济、社会、科技的快速发展和人民生活水平的不断提高，我国标准化工作面临适应国内外社会快速发展的严峻挑战。

9、大力宣传实施标准战略、加快采用国际标准和国外标准的步伐，加快建立健全统一权威的标准体系，既是满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要，也是发展对外贸易，积极参与国际合作与竞争的需要，显而言之，只要提高对标准的认识，才能激发自觉参加企业标准化工作的积极性和自觉性。

10、　　做好企业标准化工作要立足一个“实”字　　企业标准化工作是一项系统工程，要取得好的成效，认识是前提，队伍是关键。

11、建立健全企业标准化机构是基础。

12、这里所讲的这个“实”字，是指的既要做到机构“实”，又要做到内容“实”。

13、要做好企业标准化工作，企业首先成立企业标准化工作领导小组，任命管理者代表，应设立标准化专（兼）机构——标准化办公室，实行“一把手”工程，配备专（兼）标准化人员，努力做到统筹规划、组织协调、指导监督、考核检查等工作，使标准化工作在组织机构上形成一个完整的工作体系。

14、做到内容“实”。

15、就是企业建立的技术、管理、工作标准体系、明标准细表和依据标准明细表所编制的技术、管理、工作标准的内容既要符合企业生产、经营、管理的实际，规定的各项标准又具有符合性、适宜性和可操作性。

16、　　做好企业标准化工作要加大一个“宣”字　　在企业标准化工作中，构建企业标准体系不是看的，而是实际工作执行的。

17、再好标准要想让员工做到，首先要让员工知道。

18、为此做好宣传教育培训工作尤为重要，要采取举办标准化基础知识学习培训班和标准化知识讨论会等形式，突出抓好员工素质的提高。

19、通过学习培训。

20、标准化的一个显著好处就是改进产品过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。

21、　　做好企业标准化工作要突出一个“查”字　　建立起的标准体系是否发挥作用，关键在执行。

22、标准体系只有在不断运行中方可得以完善，在完善后方可更有效地服务于生产、经营、管理。

23、为保证企业建立的标准体系持续有效运行，企业应根据企业的实际情况制定标准化工作监督检查考核机制，查明和消除不合格的原因，采取纠正措施，防止不合格再发生。

24、持续改进应按照P－D－C－A循环管理模式进行。

25、持续改进包括日常持续改进和评价、确认评审后的持续改进。

26、检查结果与工资挂钩，确保各类标准得到有效执行。

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