东百集团朱一兵：民营企业要能够赚小钱、赚慢钱、赚长钱｜民企“强信心”专题报道
本报（chinatimes.net.cn）记者李凯旋 李贝贝 三亚报道
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近期，多部门发文表示，提振民营经济，并出台了包括“民营经济31条”等在内的措施。在我国的经济发展中，民营经济作出了极大贡献，可谓是“中坚力量”。那么，相关措施的出台对于民营经济以及民营企业而言意味着什么？民营企业又能够在哪些方面发力？
8月9日，东百集团(600693.SH)执行总裁、董事朱一兵向《华夏时报》记者深度分析了“民营经济31条”所释放的利好效应、以及疫情3年后消费、泛地产领域发生的变化。
准入放宽给予民营企业更多发力点
7月19日，中共中央、国务院发布了《关于促进民营经济发展壮大的意见》，文件涉及8个方面，共提出了31条举措，力图提升民营企业的信心，促进民营经济高质量发展。从数据来看，民营经济贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业以及90%以上的企业数量。这意味着，民营经济对于社会经济发展而言至关重要。
具体来看，“民营经济31条”提出，要健全公平竞争制度框架和政策实施机制，坚持对各类所有制企业一视同仁、平等对待。文件还提出，健全规范和引导民营资本健康发展的法律制度，为资本设立“红绿灯”，完善资本行为制度规则。
“‘民营经济31条’很大程度上是为民营企业进行松绑。”朱一兵向《华夏时报》记者分析了新政策对于民营企业的利好。
“第一，新政对民营企业的发展环境有利，类似以前不能准入的行业现在可以进入。第二，新政促进企业间公平竞争，国企、民企之间竞争地位相同。而具体到政策支持方面，民营企业的融资会得到极大的改善。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
朱一兵表示，民营企业面临的最大难点便是融资难。企业在发展的过程中要去金融机构融资，但在很多时候，机构对于民营企业的征信考察较为严格，民营企业在融资竞争方面就处于弱势地位。“各类泛地产项目需要较多资金进行支持，因此融资是极为重要的环节。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
在朱一兵看来，“民营经济31条”在法律层面也为民营企业提供了保护。“目前，国内的法律在产权、企业家权益等方面也做了较多的规定，但具体到执行层面，还要看后续出台的细则。”朱一兵进一步向《华夏时报》记者解释。
“民营企业也需要提高自身的国际竞争力，即不断向实现高质量发展发力。”朱一兵对《华夏时报》记者分析了后续民营企业的发展方向。在朱一兵看来，民营企业也希望通过知识的提升、人才引进等方面，到国际层面上与其他企业进行竞争。
朱一兵对记者表示，近年来，东百集团与外资企业达成了多项合作，例如和黑石成立了相关的合资公司，将公司旗下项目的部分股权转让给黑石，但东百集团仍是项目的运营方。“这类合作可以让公司更加国际化以及轻资产化，从而让公司的运营管理能力更加国际标准化。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
那么，民营企业可以在经济的哪些方面重点发力？“民营企业在国家战略部署方面可以做出贡献，比如乡村振兴、智能制造、大国重器方面，民营企业都可以积极参与。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
朱一兵表示，东百集团旗下的仓储物流板块则是借助乡村振兴这一东风与政府积极开展合作，一同寻找可发展的产业。“比如预制菜产业，我们希望打造食品产业链，在与当地政府合作时会重点关注当地是否有足够的农业产品。我们入驻之后，可以有效带动当地的农产品价格和活跃当地经济。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
消费逻辑已经生变
自2022年年底疫情防控政策调整之后，消费被寄予厚望。但从数据上来看，我国经济复苏程度似乎不及预期，关于消费需求及动力不足的讨论声也不绝于耳。
朱一兵对《华夏时报》记者表示，目前，东百集团商业门店的客流以及提袋率已经恢复至了疫情前。“疫情3年几乎对所有的行业都造成了创伤，对于商业的打击则是要具体分析。疫情时期，高收入群体和较低收入群体的消费行为及逻辑没有变化，中产阶级消费群体的消费行为及逻辑发生了很大变化，更加偏向于实用性和理性，消费能力出现下降。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
在朱一兵看来，此前机构等预测的疫情放开之后的爆发式消费现象并未出现。“消费级数在下降，消费量没有减少。”朱一兵向《华夏时报》记者分析了我国当前的消费形势。但在朱一兵看来，消费级数下降并非是一件坏事。
朱一兵进一步解释，消费逻辑的改变除了是受到疫情影响之外，还有是“中国的消费群体更加成熟了，逐渐选择性价比高的产品进行消费”。
“我不认为当前中国的消费需求和人们的消费能力不足，商业应该是根据消费者的实际情况、国家大环境的成熟度来做生意。”朱一兵对《华夏时报》记者说。朱一兵认为，消费降级还会持续一段时间，随着国产品牌成熟度越来越高，消费会逐步恢复，“但疫情前人们的消费模式肯定是一去不复返了”。
朱一兵认为，目前人们对于中国经济并不需要过多担忧，“排除掉外界因素例如地缘政治方面的影响，我认为中国经济内核十分稳定”。“对于商业未来的发展，应该是消费模式更加多元化，向着性价比高的方向发展。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
“然后再发展中国自己的设计、IP等中高端的品牌及消费能力。”朱一兵表示，“这是下一步中国商业要走的道路。”
地产需要重塑价值模式
在朱一兵看来，当前房地产行业的主要问题是出现在住宅方面，商业地产与住宅地产的生长逻辑有很大不同。
“一直以来，地产被认为是可以直接产生经济价值的，但是这个逻辑仅仅是存在于住宅，在商业地产方面，这个逻辑是悖论。”朱一兵说。朱一兵举例表示，建造一个购物中心或者仓储物流园，这一行为本身不能极大化地产价值。住宅建造之后，卖出去居住，它的价值便实现了。但商业、物流、酒店是不一样的，需要商家等入驻，然后其将自己的商品再度售卖，“这一部分才是非常大的价值”。
“以仓储物流为例，政府对于仓储物流的期许很高。对于企业而言，建造一个物流园区是最基本的，而招商进来的客户能够在园区内实现自身的生产、研发从而产生效益，缴纳租金这一链条非常重要。仓储物流并非是简简单单打造一个好的物流园，而是说入驻企业可以从中实现效益，两者相结合，才能说这个物流园的价值是好的。”朱一兵对《华夏时报》记者说。
在朱一兵看来，商业地产的本质只是一个平台，“但平台做好之后需要引凤，让客户可以在平台上更好地运作，体现出客户的价值，从而才能体现地产的价值”。“地产的价值是地产本身和客户两者共同体现的，单独是不能体现的。”朱一兵进一步向《华夏时报》记者强调。
在朱一兵看来，以住宅开发为主的房地产企业之所以会出现风险，主要是因为采用了杠杆的经营模式。“用加杠杆模式去做房地产，这种模式是不能持续的。如果杠杆率健康，这个模式就可以。本质上说，企业有多大的能力就接多大的项目。”朱一兵说，“赚小钱、赚慢钱、赚长钱，这就是企业可持续发展的逻辑。”
不可否认，无论是“民营经济31条”还是各城均在考虑的“支持刚性和改善性住房需求”，其对于房地产企业后续发展有利。朱一兵认为，房地产行业的风险目前依然可控，但“地产+服务”的模式才能让行业有更大的发展空间。
《华夏时报》记者了解到，目前，东百集团已经形成了以商业零售和仓储物流为主的双轮驱动发展模式。朱一兵表示，当前，东百集团在尝试让商业零售与仓储物流、智能制造以及医疗健康进行结合和相互赋能，打造更加“可持续发展”的商业经营模式。
责任编辑：张蓓 主编：张豫宁